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11月5日，苏州晶瑞化学股份有限公司（以下简称“晶瑞股份”）发布关于投资建设晶瑞（湖北）微电子材料项目的公告称，将投资15.2亿元建设晶瑞（湖北）微电子材料项目。

公告显示，晶瑞股份拟在湖北省潜江市江汉盐化工园投资建设晶瑞（湖北）微电子材料项目，生产光刻胶及其相关配套的功能性材料、电子级双氧水、电子级氨水等半导体及面板显示用电子材料等。

该项目计划总投资约为人民币15.2亿元，总体规划用地约300亩，分两期实施，一期投资额约为6.5亿元，建设周期为自开工建设起24月，项目二期预计在一期投产后两年内启动，最终以实际建设情况为准。

公告指出，该项目拟由晶瑞（湖北）微电子材料有限公司（暂定名）作为项目公司具体实施。据悉，项目公司注册资本拟定为4亿元（根据项目需要逐步增资到位），其中2.6亿元由潜江人民政府和湖北省长江经济带产业基金管理有限公共同组建的产业基金筹集并以注册资本金形式直接投入项目公司，1.4亿元由晶瑞股份负责筹集并以注册资本金形式直接投入项目公司。

2019年6月15日，晶瑞股份已经与潜江市人民政府、长江基金签署了《晶瑞潜江微电子材料项目投资框架协议》。目前，该项目已经通过晶瑞股份董事会审议，但尚需提交公司股东大会审议批准。

晶瑞股份表示，本次投资建设晶瑞（湖北）微电子材料项目，布局光刻胶及其相关配套的功能性材料、电子级双氧水、电子级氨水等产品，主要服务于当地的半导体及面板显示等行业，项目的实施有利于公司维护和拓展优质客户，进一步扩大市场份额。

“来电了！来电了！”上周三晚8时25分，在位于海沧的厦门通富微电项目总配电室，厦门通富微电子有限公司项目经理陈志炎非常兴奋——一期项目完成送电标志着集成电路先进封装测试产业化基地进入调试投产倒计时。

“根据以往在其他城市的经验，从申请用电到送电至少需要两个月，海沧仅用了21天，这样的速度简直难以置信，为项目投产争取了宝贵时间。”陈志炎说。

“三高”企业是产业发展的重要支撑，也是建设高素质创新创业之城的主力军。作为厦门跨岛发展的桥头堡，海沧区结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，立足三季度工作分析反思会，狠抓项目进度，狠抓服务企业，以抓落实一刻都不能停的作风将各项工作落到实处，为企业发展赢得先机，为实现高质量发展落实赶超奠定基础。

全力以赴送电速度超出企业预期

今年9月底，厦门通富微电子有限公司动力部长陈育冬心急如焚:在一系列项目内部调整后，他发现，只有在10月完成送电才能确保项目今年内完成试生产的目标。“把这个情况告诉海沧区的时候，我心里很慌，因为一个月时间太短了，几乎不可能实现。”陈育冬说。

得知通富微电项目的用电需求后，海沧信息产业发展有限公司园区建设开发部工作人员李赐波主动放弃了国庆休假，第一时间将企业的需求和难处传达给国网厦门供电公司集海客户服务分中心，共同商议解决方案。

让陈育冬没想到的是，国庆假期一结束，供电公司就给出了具体供电方案，并召集项目方、施工方、厂家、监理、调试等多方召开协调会，高效推进供电项目进度。

“虽然接到通富微电的用电申请是今年9月，但其实早在去年6月我们就通过‘多规合一’平台收集了项目基础信息，主动靠前服务，从客户省钱、省时、省力的角度出发，为客户量身定制供电方案。”国网厦门供电公司集海客户服务分中心客户经理黄瑞河介绍，通富微电项目用电容量7650千伏安，需安装148台高低柜设备，现场作业环境复杂，多个作业队伍、设备厂家人员同时作战，在短时间内实现供电难度大。

时间紧迫，供电公司深入实施“党建+服务”工程，全力以赴攻坚克难，简化审批流程，并派出业务骨干上门服务，紧盯工期、质量、安全，建立线上线下高效沟通、充分协同的工作机制，加班加点攻坚突破，最终仅用21天就完成一期项目送电。目前，通富微电项目工程进度超95%，预计下个月中下旬实现试投产。

创新机制服务送到企业心坎上

电力是企业正常运转和扩张的必需品，电力成本的高低和办电服务的便捷性是营商环境的“风向标”。海沧区抓住了“电力”这一关键点，将服务真正送到了企业的心坎上。

这一点，士兰明镓化合物半导体项目工程总负责人朱利荣同样深有体会。“2017年，我们在邻近省份的省会城市申请两条10千伏电力专线花了两个月时间。今年我们在厦门提出同样的需求，只花20多天就搞定了！而且还提供施工用电箱变租赁服务，没通电前设备不花钱，后续按月付租金，省了不少钱！”朱利荣告诉记者，这种“海沧速度”为项目扎根海沧注入了“强心剂”。据了解，士兰明镓化合物半导体项目预计将于下个月实现试投产。

事实上，“海沧速度”不仅体现在电力服务上。此前，士兰化合物半导体芯片制造生产线建设项目从完成土地规划到拿到施工许可证仅用时5天，从第一根桩基落地到厂房主体封顶仅用时10个月；通富微电项目从开工到封顶也只用了4个月。

这之中，离不开海沧区各级各部门全力提供的保姆式贴心服务。当前，海沧持续加大靠前服务力度，努力突破用地用林用海、规划调整、手续办理、资金筹措等关键环节，采取并联审批、专项小组等措施，建立问题清单，针对企业的不同“痛点”，开出不同“药方”，把政策和服务落实到每一个企业。

创新机制体制，持续高效服务企业。为更好地服务企业，海沧区政府相关领导每周召开产业办例会，为产业发展“定方向、建机制、给政策”；建立“政府＋园区＋平台公司＋基金＋专家委员会”的产业发展机制；依托产业主管部门工信局“一线”对接，“一线”落实，围着难题干、冲着落实抓，确保服务实效。

下一步，海沧区将继续结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步创新措施、优化流程、提升效率，做到能多快就多快，全力打造国际一流营商环境，为企业发展保驾护航。

北京时间11月5日晚间消息，据国外媒体报道，诺基亚和微软今日达成一项战略合作，将联合开发面向企业的解决方案，通过云、人工智能（AI）和物联网（IoT）来加快跨行业的转型和创新。

根据该合作协议，微软的Azure、Azure IoT、Azure AI和机器学习解决方案将与诺基亚的LTE/准5G专用无线解决方案、IP、SD-WAN和物联网连接产品相整合。通过将微软云解决方案和诺基亚在“任务关键型网络”方面的专业知识结合在一起，其解决方案将帮助企业和通信服务提供商（CSP）实现业务转型。

两家公司合作开发的这些解决方案面向企业用户，主要利用数据对各项流程进行简化，并实现自动化，使用案例包括数字工厂、智能城市、仓库、医疗保健设施，以及港口和机场等交通枢纽。据悉，英国电信（BT）将成为全球首家向其企业客户提供微软-诺基亚解决方案的通信服务提供商。

微软Azure执行副总裁詹森·扎德尔（Jason Zander）对此表示：“将微软在智能云解决方案方面的专业知识与诺基亚在构建业务和任务关键型网络方面的实力结合起来，将开启新的连接和自动化场景。这将为我们各行业的共同客户创造新的机会，我们为此感到兴奋。”

诺基亚企业总裁兼首席战略官凯瑟琳·布瓦克（Kathrin Buvac）称：“我们很高兴能够将诺基亚的任务关键型网络与微软的云解决方案结合起来，我们将加快迈向‘工业4.0’（Industry 4.0）的数字转型之旅，推动企业和服务提供商的经济增长和生产力。”

此前，诺基亚和微软在手机业务方面有过全面合作。当时，诺基亚放弃自家的MeeGo系统，在谷歌Android和微软Windows Phone中选择了后者，与微软达成合作关系。当时有消息称，为了获得诺基亚的支持，谷歌和微软均承诺提供上亿美元的工程援助和营销支持。

2013年9月，诺基亚又将手机业务出售给微软。微软当时宣布，将以72亿美元收购诺基亚手机业务，以及大批专利组合的授权。根据协议规定，Asha和Lumia商标将转移给微软，而Nokia商标将继续由诺基亚持有。

两年前，微软也放弃了手机业务。但上个月，微软又发布了双屏手机Surface Duo，尽管微软并未将该产品归类为手机。

11月4日，就“三星电子中国区将裁员三分之一”传闻，三星电子方面回复记者称，针对内外部经营环境的不确定性以及竞争激烈的市场环境，三星电子对相关业务进行了调整，以此推动在中国5G市场中的快速增长。

三星电子称，三星电子以5G产品为核心调整了产品线，并加强了与国内领先零售渠道商的战略合作。作为正常经营活动的一部分，此次调整提升了三星电子在中国市场的竞争力，也为企业的长期发展提供了必要的动力。

不过，三星并未明确回复具体调整的计划。

此前，有网友发布消息称，三星电子在中国11个分公司及办事处将合并为5个，并裁员三分之一以上。

9月底，三星电子暂停了其在中国最后一座手机工厂。该工厂位于广东惠州，三星电子曾表示，暂停生产是一个艰难的决定，但这一举动是为了提升效率。

10月31日，三星电子公司发布了截至2019年9月30日的第三季度财报。财报显示，营收为62万亿韩元，同比下滑5.3%；净利润为6.1万亿韩元。旗舰级智能手机和OLED面板销售推动了第三季度收益增长，与此同时，其预计2020年内存芯片业务将会恢复增长，但宏观经济不确定性仍将影响短期业绩。

与中国市场不同，全球来看三星电子的Galaxy Note 10和Galaxy A系列的强劲销售提升了利润，同时大众机型的利润率也有所提高。三星电子还扩大了5G产品的供应，并推出了可折叠智能手机Galaxy Fold。同时，由于5G服务在韩国日益商业化，网络业务收入增长。该公司表示将继续扩大在韩国的5G覆盖和LTE在国外的扩张。

对于第四季度，三星电子预计移动业务的收益将下降，营销成本将上升，以及出货量会略有下降，旗舰机型销售将从推出后的峰值开始减弱。不过，三星电子认为，营销费用可能会增加，用以满足年终智能手机销售的需求目标，同时，其看好5G产品和可折叠设备在2020年的销售将会增长。

受惠于人工智能(AI)及5G的发展之下，晶圆代工龙头台积电在日前的法说会上宣布，将把2019年的资本支出预算，由原本的100亿美元到110亿美元，大幅提高到140亿美元到150亿美元之间，显示新兴科技的兴起对半导体产业带来的商机逐渐显现。

因此，在新兴科技需要为数可观的芯片以及更先进的制程的同时，重视这些芯片的性能和可靠性已成为不可或缺的关键。对此，专注在让产业生态系实现更高的纯度(purity enabler)的厂商英特格(Entegris,Inc.)就持续在更困难且复杂的制程中，为全球客户提供最佳的解决方案。

英特格总裁暨执行长Bertrand Loy表示，目前摩尔定律是为提升芯片运算的效能。但事实上，除了不断缩小尺寸，还有很多方式改善芯片效能，例如新材料、3D设计、新封装技术甚至于提升纯度等方式等。

因此，藉由半导体产业单一着重在晶圆厂的无尘室已无法满足客户的需求，而必须从上游供应链着手进行纯度管理。Bertrand Loy还强调，当前业界谈论的3D设计GAA，若缺乏之所提到的各面向的控制得当，那根本是不可能实现的。因此，这对英特格而言，透过重视整个产业生态系，并致力于让产业生态系实现更高的纯度，这刚好是可以给予协助的地方。

Bertrand Loy进一步表示，当前半导体的挑战还有结构的问题。尤其是现在异质整合的系统单芯片（SoC）很热门的情况下，使得晶圆后端生产制程上也越来越重视精密度与自动化，意味着对于后端制程的要求将与前端制程的近乎一样的高，因此就连晶圆代工龙头台积电现在也决定将后端制程纳入内部制作。不过，随着制程越来越复杂，挑战也随之升高，这也会都英特格的发展机会。

Bertrand Loy还指出，20年前英特格就已经进入台湾市场，当时无论是台积电，或者中国台湾半导体市场都尚在萌芽成长阶段，英特格就已经协助各户达到在生产上需要纯度的效能。现在，英特格也透过就在地化合作，台积电及其他企业进行开发合作，并藉由设立研发中心的方式，更加贴近与了解客户的需求。目前，英特格预计2020年将会持续投资位于台湾的测试中心，但至于新生产据点的设立，目前则尚未确定。

不过，即使英特格没有确定在台湾设立生产据点的位置，但是当前将会藉由整合集中制造以进行成本控管的方式，将制造集中在卓越制造中心（center of excellence）。而前端的研发则是以在各国进行的方式进行。也就是如同英特格与台湾客户共同研发技术，之后再进入制造阶段则会考量评估最佳的制造地点，为台湾客户提供最佳化的解决方案。至于，目前在台湾有几个生产基地，例如化学桶（drum），未来应该会再扩增产能。而CMP部门的过滤器（Filter）的部分以及小部分特殊材料则都会是在台湾厂制造。

至于，在被问到因为当前半导体产业中，晶圆厂客户因并购或先进制程的门槛而数量逐渐减少，如此一来英特格的客户量是否也随之减少一事之际，Bertrand Loy则是指出，虽然晶圆厂客户数量确实在减少，但另一方面而言，但研发的密度却是往上提升，而资本支出也随之增加。在加上公司投资人期望公司获利持续成长，这使得英特格也需要不断扩大规模，包含在实验室、制造端将规模做大，才能提升公司获利。

近日，三星宣布关闭在中国惠州的最后一家手机工厂，转而以贴牌生产方式委托中国企业每年生产6000万部(约占其出货量20%)手机。加之三星手机在欧洲、北美、拉美、非洲、中东等地的出货量位居榜首，然而在中国市场份额仅占1%。三星手机在中国的矛盾棋局究竟该如何破解?

在中国市场份额从巅峰时期的超过20%跌至1%

与在欧洲、北美、拉美、非洲、中东等市场的优异表现不同，近年来三星手机在中国市场的表现经历了由巅峰到谷底的下滑趋势。2011年到2014年是三星手机在中国市场的巅峰时期，无论是产品的质感、系统、性能，渠道，品牌还是消费者认知等均属一流。但近年来随着华为、vivo、OPPO、小米等国产手机厂商的崛起，三星手机的中国市场份额从巅峰时期的超过20%跌至1%，在中国市场表现惨淡。

分析师哈继青在接受《中国电子报》记者采访时表示，三星手机取得全球市场份额的多个第一主要是因为产品系列涵盖广泛，例如旗舰的S、Note系列，偏中端的A系列以及低端的J、M系列等，可以符合全球范围各个经济地区的现状，且海外布局时间相对长久。

而从中国市场表现看，另一个分析师侯林在接受采访时表示，在早期安卓拓展阶段，三星利用全体系的战术有利地拓展了全球手机市场，但在后期智能机普及阶段，三星对于安卓系统的优化没有达到预期，且由于苹果强力夺取了国内高端市场的份额，以小米为代表的国产手机厂商利用较高性价比拓展了国内中低端市场，三星手机在中国市场的空间被大幅压缩。

“三星虽然自有一套包括运营商、芯片、面板、核心元器件和处理器的一套供应链，但在成本上与国产品牌相比并不占有太大的优势。”行业研究经理王希表示。再加上Note 7爆炸门事件等一系列负面事件逐渐降低了中国消费者对于三星品牌的好感度，导致三星手机在中国市场越来越深陷困境。

喊出绝不放弃中国市场，为何几年毫无起色？

尽管从中国市场节节败退，但三星仍喊出绝不放弃中国市场的口号，三星手机在中国市场未来的战略和业务将如何重新调整以改善现状?

本报记者采访三星电子暂未得到回应，但从三星电子在手机领域的表现来看已经采取诸多措施应对中国市场现状。三星手机已于10月份关闭中国惠州的最后一家手机工厂，但又决定以贴牌生产方式委托中国企业每年生产6000万部(约占其出货量20%)的手机。“贴牌生产方式各手机厂商都会采取，主要是为了降低成本。目前根据三星财报可以看出移动部门的盈利是有压力的，所以选择贴牌生产方式来降低工厂成本和人力成本。” 哈继青说。

三星本身一直不想放弃中国市场，但在经过几年时间依然毫无起色，同时由于中国成本上升等原因，最终决定将工厂全面迁移到东南亚等地区。侯林向记者表示，三星手机主要为了在中国市场继续保持一定的通路，所以以贴牌生产方式委托中国企业继续生产手机。

不过，如果在5G时期三星手机依然没有看到在中国市场复兴的前景，不排除三星手机像LG一样彻底退出中国市场，或者像索尼一样每年只出几款旗舰产品，并且基本保持只有线上渠道的状况。

其实在面对中国市场变化的过程中，三星电子在中国市场进行了几方面的策略调整。王希表示，虽然三星电子在2016、2017年已经将中国的总括、支社、办事处三层决策机构缩减为总括、办事处两层，实行扁平化管理来提高对于市场的响应速度和决策上传下达速度。

2018年三星电子开始任命中国团队专门主导手机产品设计，例如A80旋转摄像头机型等。今年对中国企业开放贴牌生产合作方式以控制成本，以及在品牌宣传和机型选择上开始在走力所能及的性价比和年轻化路线。

三星手机在中国依然希望保持线下规模，虽然相比巅峰时期，目前的三星店面十不存一，但在家电连锁、手机连锁、商场超市、大型渠道店面等手机渠道三星依然有柜台露出。“而这些露出也保留着三星在中国未来崛起的希望。”侯林表示。

能否推出一款具有划时代意义的产品至关重要

目前，占据全球市场前六位的手机品牌有四位来自中国，中国手机市场逐渐成为全球竞争最为激烈的市场，在华为、小米、vivo、OPPO的激烈包围下，三星在中国市场的竞争依旧艰难。王希认为，在价格、成本、品牌甚至技术等方面与国产品牌没有明显优势的情况，三星手机能否推出一款具有划时代意义的产品至关重要。

未来三星手机和国产手机厂商的竞争力应该更像是跷跷板，在整体市场相对增长变缓的情况下，基本就是此消彼长关系，海外市场自然就成为竞争关键，北美、西欧的发达国家市场基本稳定，竞争的关键点就是东南亚、非洲、拉美等新兴市场。哈继青认为，5G对于各个品牌机会是相等的，并不会拉开太大差异，折叠屏对于三星来说确实是优势，但目前由于供应链的不成熟以及价格过高，短期内不会有太多的数量呈现。

5G、折叠屏尚未带来巨大的使用场景转变，对整体手机格局的影响并不会有想象中剧烈。“而在未来的IoT市场上，其实三星由于在黑白电领域早有较深的建树，比目前中国手机厂商布局IoT较深入的小米还要先行一步。”侯林说。

目前，三星亚洲最大的旗舰体验店于10月份正式在中国上海开业，专门设置IoT体验区，展示三星电子最新技术与终端。所以如果将来能够真正整合电子产品促进物联网发展，可能会成为三星整体品牌在中国市场复苏的一个较为关键的因素。