5月29日，OPPO宣布在德国杜塞尔多夫设立西欧区总部，将继续精细化运营欧洲市场。
德国是欧洲智能手机市场的关键市场。将西欧区总部设在杜塞尔多夫，可以看出OPPO希望进一步深耕该市场。OPPO西欧区总裁Maggie Xue表示：“我们相信西欧区总部的设立能使我们更好地激活区域资源，进一步提升对区域国家市场的支持。面对激烈的市场竞争，我们将稳扎稳打，成为西欧手机市场的领先玩家。”
从2018年6月推出首款OPPO Find X进入欧洲市场，两年内，OPPO陆续登陆法国、意大利、西班牙、荷兰、英国、瑞士和德国等市场。
5G芯片是5G手机的核心部件之一。得益于上游供应链尤其是芯片环节的放量，5G SoC制程走向成熟，性能不断优化。一系列5G中端芯片的推出，更是使5G手机售价逐渐亲民化，进一步加速了5G手机的普及。
低功耗是性能优化焦点
5G作为一种新一代通信技术，对芯片处理能力和基带协作性能的要求会更高。为了给5G手机消费者提供更优质的服务，芯片厂商也在不断优化5G芯片的性能。目前，低功耗是5G芯片的主要技术发展趋势，也是各大芯片厂商竞技的焦点之一。
“对于5G手机用户来说，在关注手机网速的同时，最关注的就是手机的功耗问题，因为这是影响手机使用的最主要的一个因素。然而性能的提升往往会造成功耗较大，如何解决这个矛盾，让高性能和低功耗两者兼顾，是目前5G芯片的主要发展目标。” 行业研究员钟新龙在接受《中国电子报》记者采访时表示。
那么如何才能打破5G高功耗的“怪圈”呢?为此，各大芯片厂商可谓“各显神通”。今年2月，紫光展锐发布新一代5G SoC芯片虎贲T7520，采用6nm EUV制程工艺，相比7nm工艺，晶体管密度提高了18%，功耗降低了8%，相较其上一代产品虎贲T7510，5G数据场景下整体功耗降低35%，待机场景下功耗降低15%。紧接着，高通发布5G基带芯片X60，该芯片是通过缩小芯片体积并使用5nm制程，使得芯片的能耗、发热进一步降低。
与此同时，其他芯片厂商也不甘示弱。近期，联发科发布天玑系列 5G SoC新品——天玑 820。该5G芯片采用 7nm 工艺制造采用MediaTek 5G UltraSave 省电技术，可根据网络环境及数据传输情况，动态调整调制解调器的工作模式，包括电源配置和工作频率等，降低终端的5G功耗。
此外，对于5G手机来说，外挂基带一直是一个痛点。这是由于外挂基带的设计，不仅增加功耗，还占用了手机内部空间。由于本身基带是耗电比较大的硬件，集成5G基带的芯片将会解决目前外挂基带存在的所有问题，可以减少手机内部空间占用的同时降低功耗，进而提升手机续航表现带来更好的散热。
因此，通过将5G基带芯片集成在手机处理器之中来降低功耗也是目前5G手机的发展趋势。例如，华为自研芯片麒麟820，高通765G和联发科天玑1000等均采用了集成芯片技术，使得功耗大大降低，近期发布的荣耀X10便是搭载麒麟820芯片的最新5G手机。
中端5G芯片大量铺货
丰富5G手机产品线推出中端5G手机，也是目前5G芯片的主要研发趋势。为了让用户能够以更低廉的价格买到更划算的5G手机，中端5G芯片成为了5G手机厂商眼中的“香饽饽”。“随着联发科和三星等厂商在中端5G芯片的大量铺货，使得目前5G手机价格逐步降低，“如今消费者甚至可以以一个低于2000元的价格买到一个性能还不错的中端5G手机，这是得益于中端5G芯片的发展的。”钟新龙说道。
日前，中端5G芯片在很多大牌国产手机中得到了广泛的应用，大大丰富了5G手机的产品线。例如，联发科天玑820、天玑1000plus不仅具备了强悍的硬件性能，内置5G基带、双卡双待双网5G的优势，并且在价格上更加低廉。最近，搭载联发科天玑820、天玑1000plus 5G芯片的新机Redmi 10X、iQOO Z1陆续发布，这些机型的整体性能、功耗散热、网络信号等综合表现也非常出众。此类物美价廉且性能出众的拥有中端5G芯片的5G手机成为了广大用户的热衷对象。
集邦咨询研究总监谢雨珊向记者表示，2020年5G芯片卡位战已经展开，高通、联发科、海思、三星、紫光展锐等芯片厂商皆推出自家5G SoC方案。华为、爱立信、诺基亚、三星、中兴等通信设备商亦积极推出端对端解决方案以抢占商机。随着今年5G SoC制程走向成熟，加上5G终端技术提升与运营商网络投资加大，预计2020年底将迎来芯片和终端成本的下降，大力发展中端5G手机，以便增加5G手机的用户量。
5G手机普及缓中有进
得益于上游供应链尤其是芯片环节的放量，5G SoC制程走向成熟，中端5G芯片的推出，加速5G手机售价的亲民化，使5G手机普及获取了一定的加速度。
有数据显示，今年第一季度，中国5G智能手机出货量约1450万台，占整体市场21.8%，环比上季度增长64%。平均单价已降至600美元(不含税)以内。
在新冠肺炎疫情的影响下，今年上半年5G手机普及节奏面临一定放缓。但中国国内市场由于疫情爆发时间早于海外，同时控制措施有效，手机的生产和市场需求也是最早恢复的。在这一背景下，手机厂商纷纷加速变换5G策略，推动整个市场向5G方面转换。
目前的5G手机市场，华为依旧占据半数以上份额，达到55.4%。但随着众多头部厂商面向各价位段、不同产品定位的5G手机陆续进入市场，二至四名也已占据了超过40%的市场，分别为vivo、OPPO与小米，且竞争关系日趋激烈。
从主要手机品牌的5G策略来看，三星、华为全力布局5G的市场策略不变，但由于既有库存以及上半年生产仍以4G为多，因此在下半年推进5G的同时需兼顾去化4G库存;苹果预期发表4款5G新机，但由于主要销售区域在欧美市场，加上售价较高，后续需求是否被削弱值得关注;小米在5G手机策略上将主打低毛利的定价优势，以期提高在中国的市占，补足海外销售劣势;OPPO一直巩固中高端价位5G市场表现，在产品实力以及高端市场扩展上做准备;vivo正致力于将5G产品覆盖到更广泛的价位段以及用户群体。
行业分析人士王希在接受《中国电子报》记者采访时表示，短期内更低价位的5G手机，为各厂商端对产品定位的准确度提出了更严格的考验。既要考虑5G带来的成本提升，又需要紧跟市场趋势，将价位下沉至更主流的价位段。因此，现阶段的5G手机应面向不同目标群体，灵活和精准地采取更具针对性的产品功能及营销定位，激发对应目标群体的换机需求。
2020年第一季受新冠肺炎疫情影响，尤其是大陆地区，智能型手机部分供应链出现复工不顺情况。观察镜头大厂大立光、玉晶光及舜宇光学2020年3月业绩，业绩表现亮眼。
手机镜头大厂3月业绩亮丽，主要受惠新机发表及提前拉货动能
目前全球智能型手机镜头大厂主要为大立光、舜宇光学、Sekonix及玉晶光等4家厂商，约占7成以上市占率，近期大立光、舜宇光学及玉晶光也纷纷公告2020年3月业绩状况，营运动能强劲。
观察4家镜头大厂厂房分布地点，大立光主要生产基地位于台中，较不受新冠肺炎疫情影响；舜宇光学生产基地位于浙江省余姚市、广东省中山市、上海市及河南省信阳市，随着大陆地区复工状况逐渐转好，预期未来生产状况也无问题；Sekonix生产基地位于韩国京畿道、山东省及越南，惟近期越南逐渐受疫情影响，未来可能遭受较大影响；玉晶光生产基地则位于台中及厦门，厦门也较未受到疫情影响。
整体来说，镜头大厂在2020年第一季主要受惠Android阵营发表新机及iPhone SE的发售，带动整体手机镜头大厂出货动能，且在新冠肺炎疫情影响下，ODM/EMS厂因为怕有断料情形，纷纷加大拉货力道，增强镜头大厂3月营收及出货表现。
龙头大厂大立光示警，终端需求不振成隐忧，手机大厂开始砍单
大立光于2020年4月9日举办法说会，表示4月营收表现比3月差，5月营收表现比4月差，呈现月减状况。而观察镜头大厂过往第二季业绩表现，主要呈现季增状况，也使镜头大厂亮丽的3月营收背后埋藏隐忧。
大立光在法说会上表示，2020年第二季新开的模具较2019年同期少，也有客户的部分项目受新冠肺炎影响被关闭，虽然4月及5月的稼动率将下降，但仅是员工减少加班情形，不会有直接休息状况。
整体而言，镜头大厂2020年第二季由于终端需求下滑及大陆地区疫情趋缓，物流回复顺畅，品牌手机大厂在不担忧缺料及销售量衰退下，将会回头砍镜头厂的单，也使镜头大厂未来2季营运表现恐难乐观，但由于新机于2020年维持多镜头趋势，影响较终端市场的衰退轻微。
4月20日，华为对外公开了任正非于3月25日再次接受外媒采访的纪要。任正非首次提及了疫情对华为的生产、销售、交付产生了一定影响。
不过，他也表示，华为公司是从2月1日开始上班的，工期上没有耽误。“员工陆陆续续到达，从最初70%、80%、90%……逐步到达了一定比例。”
众所周知，华为是一家业务遍布全球的国际化公司，目前疫情在外海外还未消退，对于华为的业务或多或少都会造成一定影响。
为此，华为下调了今年一季度的收入目标。原因是一些配套的部件、以及有些国家的发货通关受影响，另外，人们还处在家里自我隔离状况下，工程也会受到一些影响。
但在任正非看来，总体影响不大。这是因为现在一部分国际合同都是扩容项目，在机房完成，通过软件提升来实现，并不需要在野外作业。“所以，现在我们的合同销售还可以继续增长。”他说。
疫情爆发以来，全球智能手机销量出现萎缩。据中国信息通信研究院发布的数据显示，我国第一季度智能手机市场总出货量4773.6万部，同比下降34.7％。IDC则预计中国终端市场在2020全年将出现7%~10%下降。
消费类电子业务已是华为目前最大的收入支柱。由于疫情走势不明朗，华为预警今年在海外市场的手机出货量会有一定的下滑，其将加大对中国市场的拓展，特别是中高端市场领域。
任正非表示，手机业务应该还是增长的。“我只知道现在中国市场的销量每天大概在45万部左右，国际市场是有衰退。四月后开始增长，每个月的销售量预计大概是2000多万部。”
值得注意的是，相比智能手机，华为的平板、电脑等有关业务销售量出现增长。“是5-6倍的增长，并且平板已经预装了我们HMS操作系统。”
据腾讯新闻《一线》此前获取的独家信息显示，2019年，华为非手机类的终端产品出货量超2亿部。
最后，任正非谈到，HMS已经开源、开放。与老牌的苹果、谷歌相比还是有差距，但也有一些特色，华为决心要走入市场。
“我们做这件事情是被迫的，因为没有安全感，如果还用别人的东西，下次再被别人断供怎么办？是断供把我们逼上梁山的，我们必须努力去把耽误的功课补好，否则无法再立足在这片土地上。”他说。
OPPO昨日宣布，任命刘列为全球营销总裁，兼任中国区CMO，全面负责OPPO营销工作，其工作向CEO陈明永汇报。
刘列曾任OPPO品牌总监，打造OPPO Find、Ulike、Real等多个手机产品系列。官方称，“未来他将带领OPPO继续向世界一流品牌迈进。”
OPPO官方表示，“由于个人健康原因，原OPPO全球营销总裁沈义人将卸任这一职务，感谢他过去一段时间为OPPO营销工作所做的努力与辛勤付出，期待他早日归队。”
这是OPPO今年的第二轮人事调整，此前4月8日，OPPO在官方网站上对外宣布任命副总裁刘波为中国区总裁。当前受到疫情影响，复工复产的中国市场将成为各方争夺销量的焦点，今年的两轮人事任命均启用OPPO老人操盘，对国内渠道和供应链的运维或将进一步提振。
与人事调整同步进行的还有OPPO在产品线端的改进。4月7日，OPPO官方微博发布Ace超级玩家精神视频。同时，OPPO副总裁、全球营销总裁沈义人在微博发布《致Ace玩家》的公开信，正式宣布Ace成为OPPO的一个产品系列。
更早些，2020年3月，OPPO正式发布全新5G全能旗舰OPPO Find X2系列，再次冲击高端市场。“未来，我们会每年逼着自己出一款达到Find X水准的产品。”OPPO副总裁吴强表示，“我们要在全球市场上取得成功，就必须要提升品牌、做品牌升级，要提升品牌的话就必须要有旗舰产品，这块我们现在一步一步也想清楚了。”
从2015年开始，OPPO一口气精简掉了N系列和Find系列两条旗舰产品线，重点打造中端R系列，在市场上取得了可观的成效：1500万台销量的R7系列，2000万台销量的R9系列，连续4月蝉联线下销量第一的R11系列。
2017年初，数据显示，OPPO靠着122.2%的销量同比增长，一举超越华为、苹果、小米成为中国市场老大。
然而，召集众多明星，与浙江卫视联手、披着演唱会外皮的R11发布会成为OPPO发展的一大转折点。在华为、vivo、小米等厂商陆续推出全面屏手机后，错失了全面屏风口的OPPO最终在11月才推出了旗下首款全面屏手机R11s。对此，吴强解释“有些事情要敢为天下先，有些事情则要敢为天下后”，要做到“后中争先”。然而，R系列却由此开始丧失了以往的不战而胜记录。
曾经深耕中端市场，遭遇瓶颈的OPPO开始对未来十年有了全新的思考。
逝去的R时代
2016年，OPPO在陈明永的执掌下问鼎中国智能手机出货量冠军。只靠一个系列就取得如此成功，这在当时的外界看来，是一件不可思议的事。
然而，一向强调“本分”的OPPO内部，却表示“挖掘不出惊天动地的故事，就像滴水穿石，很平淡”。陈明永跟随段永平的时间长达二十多年，深谙渠道管理和产品研发理念的精髓，领悟了段永平“大舍即是大得”的道，愿意将利益分享给代理商。
也正是因为得益于同渠道和代理商的密切关系，OPPO才能度过史上最大的劫难。2011年，国内3G网络普及的迅速远非OPPO能意料到的，几百万部2G手机库存几乎要了公司的命。大大小小的柜台相继将3G作为卖点，唯独OPPO代理商还在低价甩卖2G手机，几个月的时间里将上一年赚的钱挥霍一空。
OPPO延续了步步高的两个特点：一是渗透农村，二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互联网玩法最火的时候，吴强曾一度怀疑自己的代理商模式，并促使OPPO学习小米，开始在线上投入比线下更多的精力。
但是随着越来越多的互联网手机品牌加入竞争，最初的8块钱的销售成本很快被抬升至200多元。OPPO发现线下渠道成本可以更低，并开始凶猛的线下渠道扩，以至于2016年与2014年相比，线下渠道的数量翻了一倍多。
OPPO的一级代理商几经分化，在2016年增至36个，下控20多万个销售网点、5300家左右的专卖店。一级代理商与工厂相互持股，共担风险，共享利润，在内部被称“厂商一体化”。
通过农村包围城市的品牌建设道路，OPPO积累起高额利润之后反向补贴品牌和推广的打法非常成功。
随着三四线城市掀起智能手机换代潮，OV依靠核心街道上占据的绝对优势地位，打了一场漂亮的翻身仗。
R系列的定位、OPPO选择押注中端市场，显然和当时的局势紧密相关。装饰浩荡的绿色旗帜，巨幅的明星海报，高大的充气气球，亦或是“充电5分钟、通话2小时”的广告语，在过去几年里的时间里都是三四线城市的标配。店内，最显眼的柜台永远留给OPPO和vivo，导购也会尽其所能,。
2017年初，有数据报告显示，OPPO靠着122.2%的销量同比增长，一举超越华为苹果小米成为中国市场老大；vivo同比增长率也达到了96.9%接近翻倍，位列中国市场第三。
OPPO R9销量更是高达2000万台，这个数字在今天依旧是2500元左右价位段国产手机销量的最高峰。
2016年9月，华为推出nova系列手机，最初被外界认为是“女性手机”，但其实第一代nova可以看出华为还没想好怎么定位，只是换了名字的马甲机。当时的代言人关晓彤的带货能力，和同期OV的杨幂、鹿晗等根本不是一个咖位。直到2017年的nova2系列，华为真正开始全方位像素级效仿OV模式，签下了nova首个男性代言人张艺兴，千县计划也是如火如荼。
由于OPPO、vivo线下模式的成功，2016年小米也遭遇了销量滑铁卢。雷军开始执掌供应链，积极筹备专攻线下的小米之家项目。也是那年，红米一口气请来了三位代言人，刘诗诗、吴秀波和刘昊然。
然而，此时的OPPO和vivo也看到了隐藏的危机。
“其实过去从2015年至2017年，我认为本身线下的渠道有一些不合理性。因为运营商的补贴力度比较大，零售的终端扩得比较快，其实相对来说不是特别健康。”vivo副总裁胡柏山曾对媒体表示。
此外，随着移动互联网的普及，三四线手机红利也在逐渐消失，手机巨头纷纷掉头转战一二线城市的shopping mall，开始“复刻”于2001年5月在美国率先落地的Apple Store模式，店内陈列的也不单单是手机，而是成百上千种SKU。
为攻取一二线城市，OPPO在北上广铺设线下旗舰店，无论是二三百平米的七华路店还是五六十平米的南京路店，SKU都只有不到十个型号的手机。不同于过去庞大的经销体系，这里是完全陌生的战场。
2019年，手机行业更是迎来前所未有的洗牌，两极化局面更加明显。随着金立等厂商退出历史舞台，原本百家争鸣的局面逐渐演变成了几家头部厂商之间的厮杀。
与此同时，智能手机整体的出货量仍然在下滑，消费者购机逐渐理性。手机厂商通过常规迭代产品或者大众化的营销手段已经很难唤醒消费者的购机欲望。
全新的Reno家族
2019年第一季度，OPPO副总裁沈义人通过微博公布了一个让大多数人意外的决定：暂停更新R系列，推出全新的Reno系列。
很多人之所以费解，主要是不了解2018年OPPO内部做的一些改变。一位行业人士告诉《深网》，OPPO从R17开始就放弃一贯的代言人制度，而这主要和代言人的销售转化率下降有关。OPPO之所以规划R17 Pro，是期望通过技术研发来提升品牌形象，拔高R系列的价位区间。OPPO R17 Pro是业内第一款配备ToF 3D摄像头的手机，同时还继承了Find X系列的Super VOOC闪充技术。
事实上，比在R17 Pro的发布还要更早，OPPO可能就已经下决心全方位调整旗下产品线了。
OPPO之前靠R系列就能打天下，那是因为当时绝大部分的国产厂商主要占据的都是中低端市场，还没有能力站稳被苹果、三星长期霸占的高端市场。但万万没想到的是，2017年华为通过和奢侈相机品牌徕卡合作而让P9“一战成名”，同时也为国内友商们打开了“新世界的大门”。
华为一边在高端市场的高歌猛进，另一边在中低端市场像素级复制OV做法，同时手上还有硬挑小米等互联网品牌的荣耀。全价位段产品、全渠道、全细分市场的覆盖，让集中精力只做R系列的OPPO感受到了危机。虽然机构数据显示OPPO直到2018年的销量还是处于领先，但也不过是暴风雨前的宁静罢了。
因此，如果OPPO在2019年仍按照以前策略继续只推R系列，无异于饮鸩止渴。再加上经过几年的爆款打造，R系列的固有形象早已深入人心，OPPO不得不改推全新的产品线。于是，Reno被推上了这个位置。
Reno从出生以来就遭受了种种非议，例如这个词难记、不知道怎么读。后来家族庞大了，有Reno数字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍变焦版、元气版等等，不少人更是一头雾水。
事实上，Reno承担了OPPO在2019年扩张价位段、细分市场的绝大部分任务，还有一小部分任务交给了定位线上千元性价比的K系列和定位线下千元级产品的A系列。
Reno家族覆盖了2000元到5000元这个跨度极大的价位段，其中不乏线下中端机、线上性价比旗舰、全渠道中高端旗舰等不同定位的产品。
至于为什么要把一个系列打造成家族，一位行业人士向《深网》提及了自己的看法。“OPPO这么做的初衷是想将R系列的路线，即‘把所有资源聚集到一条产品线上打造爆款’，融入到目前的战略中，形成统一形象，并和Find等其他系列有明显的区隔。不过后来似乎有点被市场带着跑了，比如为了5G，一年之内推出了三代Reno数字系列。”
Find X2再战高端
OPPO在中低端市场的一系列调整，是把自己以往最擅长的领域进行了革新。而在高端市场，路要明显难走的多。对于OPPO而言，高端市场是一块很难啃但又不得不啃的骨头。
“OPPO要做高端市场，有两个核心问题需要解决，一是产品，二是品牌。而这其中，提升品牌核心价值和品牌溢价要比打造一款配得上‘旗舰’之名的产品的难度要大的多。”分析人士告诉《深网》。
OPPO不缺钱，也不缺打造好产品的能力。
2018年11月，OPPO创始人兼CEO陈明永表示，2019年OPPO将研发预算从40亿提升到100亿。2019年12月，陈明永再次表示，未来三年OPPO的研发投入将达到500亿。面向5G、AIoT等前沿趋势，狠抓研发，打造有竞争力的产品，已然成为OPPO未来几年的发展战略。
OPPO在研发上投的钱是有回报的。2018年6月，OPPO Find X在法国卢浮宫举办全球发布仪式，双轨潜望隐藏式结构让手机真正实现了全面屏，可谓惊艳一时。这款手机在欧洲市场最初定价为999欧元，国内官方售价4999元，而这款手机也是OPPO历史上首款定价冲破4000元的高端手机。
在接受《第一财经周刊》采访时，OPPO Find X研发负责人曾表示：“Find X这个项目是结果导向，在此之前，任何一个项目都不会这样搞。”
在过去，OPPO的很多手机项目在遇到重大突破难点时都会由专家团队评估，判断是否需要继续往下推进，以免造成不必要的消耗，只有Find X这款产品，不管遇到多大困难都被公司管理层要求“一定要上”。
之所以选择重启四年前的产品线，一方面OPPO考虑到了Find系列所具备的情怀，另一方面Find所具备的“探索”意义和OPPO现在的产品定义和发展目标依然契合，而“X”又代表“未知”，对品牌而言是非常正向的。正因如此，OPPO选择将Find系列直接升级为Find X系列。
作为OPPO的高端机型，Find X虽然在销量上相比同年的R系列不一定有多么突出，但是它确实起到了一定的品牌拉动作用，让不少人对OPPO品牌有了改观。然而，OPPO想靠这一款产品站稳高端市场是不可能的。
而当时供应链的能力不足，延缓了OPPO攻城略地在高端市场的步伐。
2019年，Find X没有迎来它的下一代Find X2，只推出了两款起售价都在4000元以内的旗舰机型，即Reno 10倍变焦版和Reno Ace，大有“保底”的意味。这两款产品虽然都搭载了骁龙旗舰芯片，但综合素质和Find X相差甚远，都是偏科生。
“没有（如期）上市，肯定是因为它在产品整体的表现上没有达到我们的预期，就是说从产品本身的造型设计，包括产品的定义这些方面，没有达到我们对Find系列产品的期望值，所以我们后来就停止掉了那个项目，重新开始。”吴强后来向媒体透露。
“去年一年OPPO没有更新Find X系列，很大可能是在等待屏下摄像头等技术的成熟。但行业没有给OPPO足够的时间。Reno系列目前来看并没有获得当年R系列的巨大成功，才迫使OPPO不得不继续发力高端市场。”行业人士告诉《深网》。
OPPO方面表示，在刘列接任沈义人后已完成高层人事变阵，形成全球协同、战略强化中国区的人事布局。当前，OPPO逐渐形成以Find X系列、Reno系列、Ace系列、A系列等为核心的产品线布局。Find X系列回归常态化更新，也将助力OPPO攻占高端市场。
目前OPPO打法和产品线都变得清晰起来。
OPPO昨日宣布，任命刘列为全球营销总裁，兼任中国区CMO，全面负责OPPO营销工作，其工作向CEO陈明永汇报。
刘列曾任OPPO品牌总监，打造OPPO Find、Ulike、Real等多个手机产品系列。官方称，“未来他将带领OPPO继续向世界一流品牌迈进。”
OPPO官方表示，“由于个人健康原因，原OPPO全球营销总裁沈义人将卸任这一职务，感谢他过去一段时间为OPPO营销工作所做的努力与辛勤付出，期待他早日归队。”
这是OPPO今年的第二轮人事调整，此前4月8日，OPPO在官方网站上对外宣布任命副总裁刘波为中国区总裁。当前受到疫情影响，复工复产的中国市场将成为各方争夺销量的焦点，今年的两轮人事任命均启用OPPO老人操盘，对国内渠道和供应链的运维或将进一步提振。
与人事调整同步进行的还有OPPO在产品线端的改进。4月7日，OPPO官方微博发布Ace超级玩家精神视频。同时，OPPO副总裁、全球营销总裁沈义人在微博发布《致Ace玩家》的公开信，正式宣布Ace成为OPPO的一个产品系列。
更早些，2020年3月，OPPO正式发布全新5G全能旗舰OPPO Find X2系列，再次冲击高端市场。“未来，我们会每年逼着自己出一款达到Find X水准的产品。”OPPO副总裁吴强表示，“我们要在全球市场上取得成功，就必须要提升品牌、做品牌升级，要提升品牌的话就必须要有旗舰产品，这块我们现在一步一步也想清楚了。”
从2015年开始，OPPO一口气精简掉了N系列和Find系列两条旗舰产品线，重点打造中端R系列，在市场上取得了可观的成效：1500万台销量的R7系列，2000万台销量的R9系列，连续4月蝉联线下销量第一的R11系列。
2017年初，数据显示，OPPO靠着122.2%的销量同比增长，一举超越华为、苹果、小米成为中国市场老大。
然而，召集众多明星，与浙江卫视联手、披着演唱会外皮的R11发布会成为OPPO发展的一大转折点。在华为、vivo、小米等厂商陆续推出全面屏手机后，错失了全面屏风口的OPPO最终在11月才推出了旗下首款全面屏手机R11s。对此，吴强解释“有些事情要敢为天下先，有些事情则要敢为天下后”，要做到“后中争先”。然而，R系列却由此开始丧失了以往的不战而胜记录。
曾经深耕中端市场，遭遇瓶颈的OPPO开始对未来十年有了全新的思考。
逝去的R时代
2016年，OPPO在陈明永的执掌下问鼎中国智能手机出货量冠军。只靠一个系列就取得如此成功，这在当时的外界看来，是一件不可思议的事。
然而，一向强调“本分”的OPPO内部，却表示“挖掘不出惊天动地的故事，就像滴水穿石，很平淡”。陈明永跟随段永平的时间长达二十多年，深谙渠道管理和产品研发理念的精髓，领悟了段永平“大舍即是大得”的道，愿意将利益分享给代理商。
也正是因为得益于同渠道和代理商的密切关系，OPPO才能度过史上最大的劫难。2011年，国内3G网络普及的迅速远非OPPO能意料到的，几百万部2G手机库存几乎要了公司的命。大大小小的柜台相继将3G作为卖点，唯独OPPO代理商还在低价甩卖2G手机，几个月的时间里将上一年赚的钱挥霍一空。
OPPO延续了步步高的两个特点：一是渗透农村，二是代理商持有OPPO部分股份。但在小米互联网玩法最火的时候，吴强曾一度怀疑自己的代理商模式，并促使OPPO学习小米，开始在线上投入比线下更多的精力。
但是随着越来越多的互联网手机品牌加入竞争，最初的8块钱的销售成本很快被抬升至200多元。OPPO发现线下渠道成本可以更低，并开始凶猛的线下渠道扩，以至于2016年与2014年相比，线下渠道的数量翻了一倍多。
OPPO的一级代理商几经分化，在2016年增至36个，下控20多万个销售网点、5300家左右的专卖店。一级代理商与工厂相互持股，共担风险，共享利润，在内部被称“厂商一体化”。
通过农村包围城市的品牌建设道路，OPPO积累起高额利润之后反向补贴品牌和推广的打法非常成功。
随着三四线城市掀起智能手机换代潮，OV依靠核心街道上占据的绝对优势地位，打了一场漂亮的翻身仗。
R系列的定位、OPPO选择押注中端市场，显然和当时的局势紧密相关。装饰浩荡的绿色旗帜，巨幅的明星海报，高大的充气气球，亦或是“充电5分钟、通话2小时”的广告语，在过去几年里的时间里都是三四线城市的标配。店内，最显眼的柜台永远留给OPPO和vivo，导购也会尽其所能,。
2017年初，有数据报告显示，OPPO靠着122.2%的销量同比增长，一举超越华为苹果小米成为中国市场老大；vivo同比增长率也达到了96.9%接近翻倍，位列中国市场第三。
OPPO R9销量更是高达2000万台，这个数字在今天依旧是2500元左右价位段国产手机销量的最高峰。
2016年9月，华为推出nova系列手机，最初被外界认为是“女性手机”，但其实第一代nova可以看出华为还没想好怎么定位，只是换了名字的马甲机。当时的代言人关晓彤的带货能力，和同期OV的杨幂、鹿晗等根本不是一个咖位。直到2017年的nova2系列，华为真正开始全方位像素级效仿OV模式，签下了nova首个男性代言人张艺兴，千县计划也是如火如荼。
由于OPPO、vivo线下模式的成功，2016年小米也遭遇了销量滑铁卢。雷军开始执掌供应链，积极筹备专攻线下的小米之家项目。也是那年，红米一口气请来了三位代言人，刘诗诗、吴秀波和刘昊然。
然而，此时的OPPO和vivo也看到了隐藏的危机。
“其实过去从2015年至2017年，我认为本身线下的渠道有一些不合理性。因为运营商的补贴力度比较大，零售的终端扩得比较快，其实相对来说不是特别健康。”vivo副总裁胡柏山曾对媒体表示。
此外，随着移动互联网的普及，三四线手机红利也在逐渐消失，手机巨头纷纷掉头转战一二线城市的shopping mall，开始“复刻”于2001年5月在美国率先落地的Apple Store模式，店内陈列的也不单单是手机，而是成百上千种SKU。
为攻取一二线城市，OPPO在北上广铺设线下旗舰店，无论是二三百平米的七华路店还是五六十平米的南京路店，SKU都只有不到十个型号的手机。不同于过去庞大的经销体系，这里是完全陌生的战场。
2019年，手机行业更是迎来前所未有的洗牌，两极化局面更加明显。随着金立等厂商退出历史舞台，原本百家争鸣的局面逐渐演变成了几家头部厂商之间的厮杀。
与此同时，智能手机整体的出货量仍然在下滑，消费者购机逐渐理性。手机厂商通过常规迭代产品或者大众化的营销手段已经很难唤醒消费者的购机欲望。
全新的Reno家族
2019年第一季度，OPPO副总裁沈义人通过微博公布了一个让大多数人意外的决定：暂停更新R系列，推出全新的Reno系列。
很多人之所以费解，主要是不了解2018年OPPO内部做的一些改变。一位行业人士告诉《深网》，OPPO从R17开始就放弃一贯的代言人制度，而这主要和代言人的销售转化率下降有关。OPPO之所以规划R17 Pro，是期望通过技术研发来提升品牌形象，拔高R系列的价位区间。OPPO R17 Pro是业内第一款配备ToF 3D摄像头的手机，同时还继承了Find X系列的Super VOOC闪充技术。
事实上，比在R17 Pro的发布还要更早，OPPO可能就已经下决心全方位调整旗下产品线了。
OPPO之前靠R系列就能打天下，那是因为当时绝大部分的国产厂商主要占据的都是中低端市场，还没有能力站稳被苹果、三星长期霸占的高端市场。但万万没想到的是，2017年华为通过和奢侈相机品牌徕卡合作而让P9“一战成名”，同时也为国内友商们打开了“新世界的大门”。
华为一边在高端市场的高歌猛进，另一边在中低端市场像素级复制OV做法，同时手上还有硬挑小米等互联网品牌的荣耀。全价位段产品、全渠道、全细分市场的覆盖，让集中精力只做R系列的OPPO感受到了危机。虽然机构数据显示OPPO直到2018年的销量还是处于领先，但也不过是暴风雨前的宁静罢了。
因此，如果OPPO在2019年仍按照以前策略继续只推R系列，无异于饮鸩止渴。再加上经过几年的爆款打造，R系列的固有形象早已深入人心，OPPO不得不改推全新的产品线。于是，Reno被推上了这个位置。
Reno从出生以来就遭受了种种非议，例如这个词难记、不知道怎么读。后来家族庞大了，有Reno数字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍变焦版、元气版等等，不少人更是一头雾水。
事实上，Reno承担了OPPO在2019年扩张价位段、细分市场的绝大部分任务，还有一小部分任务交给了定位线上千元性价比的K系列和定位线下千元级产品的A系列。
Reno家族覆盖了2000元到5000元这个跨度极大的价位段，其中不乏线下中端机、线上性价比旗舰、全渠道中高端旗舰等不同定位的产品。
至于为什么要把一个系列打造成家族，一位行业人士向《深网》提及了自己的看法。“OPPO这么做的初衷是想将R系列的路线，即‘把所有资源聚集到一条产品线上打造爆款’，融入到目前的战略中，形成统一形象，并和Find等其他系列有明显的区隔。不过后来似乎有点被市场带着跑了，比如为了5G，一年之内推出了三代Reno数字系列。”
Find X2再战高端
OPPO在中低端市场的一系列调整，是把自己以往最擅长的领域进行了革新。而在高端市场，路要明显难走的多。对于OPPO而言，高端市场是一块很难啃但又不得不啃的骨头。
“OPPO要做高端市场，有两个核心问题需要解决，一是产品，二是品牌。而这其中，提升品牌核心价值和品牌溢价要比打造一款配得上‘旗舰’之名的产品的难度要大的多。”分析人士告诉《深网》。
OPPO不缺钱，也不缺打造好产品的能力。
2018年11月，OPPO创始人兼CEO陈明永表示，2019年OPPO将研发预算从40亿提升到100亿。2019年12月，陈明永再次表示，未来三年OPPO的研发投入将达到500亿。面向5G、AIoT等前沿趋势，狠抓研发，打造有竞争力的产品，已然成为OPPO未来几年的发展战略。
OPPO在研发上投的钱是有回报的。2018年6月，OPPO Find X在法国卢浮宫举办全球发布仪式，双轨潜望隐藏式结构让手机真正实现了全面屏，可谓惊艳一时。这款手机在欧洲市场最初定价为999欧元，国内官方售价4999元，而这款手机也是OPPO历史上首款定价冲破4000元的高端手机。
在接受《第一财经周刊》采访时，OPPO Find X研发负责人曾表示：“Find X这个项目是结果导向，在此之前，任何一个项目都不会这样搞。”
在过去，OPPO的很多手机项目在遇到重大突破难点时都会由专家团队评估，判断是否需要继续往下推进，以免造成不必要的消耗，只有Find X这款产品，不管遇到多大困难都被公司管理层要求“一定要上”。
之所以选择重启四年前的产品线，一方面OPPO考虑到了Find系列所具备的情怀，另一方面Find所具备的“探索”意义和OPPO现在的产品定义和发展目标依然契合，而“X”又代表“未知”，对品牌而言是非常正向的。正因如此，OPPO选择将Find系列直接升级为Find X系列。
作为OPPO的高端机型，Find X虽然在销量上相比同年的R系列不一定有多么突出，但是它确实起到了一定的品牌拉动作用，让不少人对OPPO品牌有了改观。然而，OPPO想靠这一款产品站稳高端市场是不可能的。
而当时供应链的能力不足，延缓了OPPO攻城略地在高端市场的步伐。
2019年，Find X没有迎来它的下一代Find X2，只推出了两款起售价都在4000元以内的旗舰机型，即Reno 10倍变焦版和Reno Ace，大有“保底”的意味。这两款产品虽然都搭载了骁龙旗舰芯片，但综合素质和Find X相差甚远，都是偏科生。
“没有（如期）上市，肯定是因为它在产品整体的表现上没有达到我们的预期，就是说从产品本身的造型设计，包括产品的定义这些方面，没有达到我们对Find系列产品的期望值，所以我们后来就停止掉了那个项目，重新开始。”吴强后来向媒体透露。
“去年一年OPPO没有更新Find X系列，很大可能是在等待屏下摄像头等技术的成熟。但行业没有给OPPO足够的时间。Reno系列目前来看并没有获得当年R系列的巨大成功，才迫使OPPO不得不继续发力高端市场。”行业人士告诉《深网》。
OPPO方面表示，在刘列接任沈义人后已完成高层人事变阵，形成全球协同、战略强化中国区的人事布局。当前，OPPO逐渐形成以Find X系列、Reno系列、Ace系列、A系列等为核心的产品线布局。Find X系列回归常态化更新，也将助力OPPO攻占高端市场。
目前OPPO打法和产品线都变得清晰起来。
4月20日，OPPO今日宣布，任命刘列为全球营销总裁，兼任中国区CMO，全面负责OPPO营销工作，其工作向CEO陈明永汇报。
刘列曾担任OPPO品牌总监，凭借对用户的敏锐洞察力，成功打造OPPO Find、Ulike、Real等多个独具特色的手机产品系列。其中最为广为人知的就是Find初代时期，刘列整体操盘并主导了与“小李子”莱昂拉多的广告合作。
由于个人健康原因，原OPPO全球营销总裁沈义人将卸任这一职务，感谢他过去一段时间为OPPO营销工作所做的努力与辛勤付出，期待他早日归队。
这是OPPO今年的第二轮人事调整，此前4月8日，OPPO在官方网站上对外宣布任命副总裁刘波为中国区总裁，至此OPPO完成高层人事变阵，形成全球协同、战略强化中国区的人事布局。
4月8日，华为在国内推出P40系列5G手机。其中，P40 Pro+不仅搭载了多达7个摄像头，还采用了华为迄今最大的手机CMOS传感器(简称CIS)，引发消费者热议。此前，小米发布的小米10系列手机，采用了高达1亿像素的CIS,开启5G手机高像素之争。CIS是决定拍摄画质的重要因素之一。随着5G手机厂商不断加码多摄、高进光量、高像素拍摄能力，CIS从业者迎来发展机遇。
手机厂商青睐高像素CIS
从2019年第三季度起，多摄手机逐渐与单、双摄手机平分秋色。日本调查机构Techno System指出，2019年每部手机平均搭载3.2个摄像头，2020年这一数字将达到3.9，预计2023年达到4。今年发布的5G新机中，“华米OV”旗舰机的摄像头搭载量普遍在5个以上。华为P40 Pro+采用前置双摄+后置五摄，搭载了7个摄像头;Realme真我X50 Pro采用前置双摄、后置四摄，搭载了6个摄像头;Vivo S6、小米10采用前置单摄、后置四摄，搭载5个摄像头。
“多摄镜头趋势，成为CIS快速增长的主要原因。”集邦咨询分析师徐韶甫向记者指出。徐韶甫表示，5G旗舰机搭载超高画素的相机模块并设法挪出空间置入大面积感光区域，将提升手机拍摄的像素及变焦功能。CIS的规格将使旗舰机的功能性在市场定位上做出明显区分。
同等条件下，CIS底面积越大，进光量越高，噪点越少，成像质量也就越好。大底CIS愈发受到手机龙头青睐。小米10系列和三星S20系列采用了1/1.33英寸CIS。P40系列超感知摄像头使用了1/1.28英寸CIS，徕卡电影镜头使用了1/1.54英寸CIS。
CIS的像素与画面的分辨率和成像质量息息相关。小米10系列和三星S20 5G系列都配置了1亿像素的CIS。据悉，小米10系列采用的CIS为三星生产的ISOCELL Bright HMX，像素达到1亿8百万，由小米与三星联合开发。雷军曾于今年3月在社交账号展示小米向三星定制的1亿像素CIS晶圆。
1亿像素不会是CIS的终点。有消息称，三星正在开发1.5亿像素的手机CIS。GFK高级分析师侯林向记者表示，单从硬件来说，手机拍摄整体向专业摄像领域前进。但硬件的制约导致手机拍摄“偏科”成长，虽然像素已经发展为1亿，但类似光变等功能受到设备限制，无法与专业摄像器材媲美。
“但是，相比提升色彩解析力，提升像能更好地获得消费者的理解和反馈，所以像素依然是今年手机厂商的关键点。”侯林说。
CIS持续处于产能吃紧状态
智能手机应用在CIS市场销售产值占比将近7成，手机市场对CIS用量的提升使得设计研发、代工制造、封装测试等产业链环节企业受益。
从去年年底开始，CIS持续处于产能吃紧状态。国盛证券指出，智能手机CIS的升级是由数量、层数和面积全方位拉动的，数量指手机搭载摄像头数量的提升，层数指双层(CIS+ISP)及三层(CIS+ISP+DRAM)堆栈式结构，面积指光学尺寸及像素尺寸。CIS企业改善CIS感光面积、成像质量、读取速度的同时，也大幅提升了晶圆消耗量。
由于产能跟不上CIS成长需求，索尼不仅计划在长崎建造新的CIS晶圆厂，还首度将CIS订单释放给台积电，联电与力积电也传出CIS订单加量消息。正在增加对非存储业务投资的海力士表示，其CIS新品牌“黑珍珠”推出了四款新品，其中三款已经向手机厂商供应，第四款在3月开启批量生产。
封测厂同样受惠于CIS订单。同欣电产能持续满载，预计第3季开始将月产能提升至16万片。此前，同欣电宣布以换股方式并购封测厂胜丽。台媒认为，同欣电并购胜丽后，双方产能可互相调配，对CIS封测产能不足问题起到缓解作用。
国内CIS主要企业也在投资扩产或满载运转。今年3月，CIS供应商格科微电子与中国(上海)自由贸易试验区临港新片区管委会签订合作协议，拟在临港新片区投资建设12英寸CIS集成电路特色工艺研发与产业化项目，预计投资22亿美元，今年年中启动，2021年建成首期。CIS封测厂商华天科技近日回复投资者提问时表示，公司及子公司产能利用率在90%以上,目前CIS订单饱满。
疫情不改CIS市场基本面
3月27日，索尼宣布暂停运营了在马来西亚的两家工厂以及在英国威尔士的工厂。索尼表示，目前CIS生产还未受到新冠肺炎疫情的实质性影响，但是索尼CIS业务的主要客户是智能手机制造商，未来智能手机市场的放缓可能会影响该业务的销量。
手机消费意愿走低，会对CIS带来多大影响?麻尧斌博士向记者表示，新冠肺炎疫情导致第一季度全球智能手机出货量减少，从而引起智能手机对CIS需求的下降。但是，随着5G开启的换机潮，新冠肺炎疫情过后下游需求可能集聚并快速爆发，加上智能手机本身对多摄需求的增加，CIS市场基本面不会改变。
“即使疫情导致需求减少，高端CIS产品市场目前仍存在供应缺口。CIS市场持续向好发展是大概率事件。” 麻尧斌说。
在行业市场，数字化视觉已成为科技发展的趋势之一，CIS在车用ADAS、工业机器视觉、监控系统与医疗用设备等应用中扮演重要角色，有着广泛的市场需求。徐韶甫表示，近年来CIS在车用领域的成长性仅落后于智能手机，应用于倒车显影、自动刹车，环景影像等，将成为CIS需求量第二的终端应用;安防监控与消费电子同为CIS的第三大应用需求;在工业制造方面，影像识别、人脸识别、光学检测等机器视觉应用将拉动CIS需求。
“在新冠肺炎疫情期间，CIS的需求起伏或许会影响从业者的运营表现，但从长期产业发展来看，(疫情)并不损害CIS元件的必要性。” 徐韶甫说。
同时，创新技术也为CIS开启更多场景。近期，苹果宣布全新iPad Pro首次搭载基于dToF模组的激光雷达传感器，前苹果授权零售商员工Fudge透露iPhone 12 Pro及12Pro Max也将搭载激光雷达传感器。麻尧斌表示，ToF镜头一方面可以直接刺激对应CIS需求的增长，另一方面可以逐渐完善AR生态、助力AR产业发展，为CIS场景应用赋能。
“ToF摄像头渗透率的提升，将为CIS市场注入活力。” 麻尧斌说。
今年一月，欧洲议会以550对12的投票结果通过一项决议：建议在欧洲销售的所有手机和便携式电子设备统一采用同一种通用的充电器接口。议员们认为，统一的充电器接口标准不仅可以减少电子垃圾，也能够帮助消费者节省开支。此外，欧盟环保团体的“欧洲环境公民标准化组织”还建议，采用USB-C®作为统一的充电器接口。
USB-C是有线连接领域的“王者”。它可以提供双向的数据传输和供电，线缆两端的接口不仅轻薄，且线缆左右两端可任意无差别使用。同时USB-C能够承载的功率高达100W，因此USB-C可以用作任何电子设备的充电器接口。
Global E-Waste Monitor的数据显示：每年，全球随消费类电子产品发出的充电器数量超过100万吨。这可以帮助我们理解实现充电器接口的统一将产生什么样的影响。欧盟的这项政策不仅可以大幅减少电子垃圾，也能惠及消费者和设备制造商。统一的接口意味着消费者的所有电子设备可以共用同一个充电器。想象一下，当你携带笔记本电脑、平板电脑、智能手机、摄像机、电动剃须刀等电子产品外出时，只用一个充电器就可以满足所有设备的充电需要，这该有多么方便。同时，电子设备制造商可以将数十种充电器的设计整合为同一种类型，这样有助于简化其供应链并降低库存风险。从长远来看，消费者在购买电子产品时甚至可以选择不要制造商提供的充电器。这是一个真正的“双赢”局面。
MicroUSB乃至无线充电等充电技术也在此次标准化的考虑之列。但是，目前只有USB-C可以提供高达100W的功率，并且还可以通过同一个接口来传输数据。USB-C受到青睐的另一个原因是，超过一半的全新智能手机都已经配备了USB-C接口。
在未来几个月，预计欧盟委员会将开始考虑推进统一充电器接口标准的相关立法进程。虽然该提议仅仅针对欧盟，但是每年仍可以减少高达51,000吨的电子垃圾。
赛普拉斯是USB-C的市场领导者，四年来一直在帮助早期采用USB-C的客户将相关产品推向市场。这其中包括了智能手机、平板电脑、PC等垂直领域的顶级品牌。如今，使用USB-C接口的设备年出货量高达20多亿。目前，USB-C开始向日用消费品、工业、汽车电子等领域渗透。
如果设计人员有兴趣进一步了解赛普拉斯支持PD协议的USB-C解决方案，可以看看我们的筒形插头替代（BCR）套件。该套件售价25美元，可以支持市面上所有的USB-C电源适配器，并且无需开发相应的固件。这款套件使用非常简单，市场成熟度也比较高，过去四年来已经有超过1000家客户验证了该技术，这期间出现的问题和Bug都得到了解决。想要进一步了解我们的USB-C技术，请登录www.cypress.com/usb-c。
作者：Mark Fu，赛普拉斯USB产品线高级营销总监
4月9日，OPPO宣布，任命副总裁刘波为中国区总裁，全面负责中国市场的经营以及品牌建设，其工作向OPPO CEO陈明永汇报。
OPPO方面表示，随着全球业务布局日益完善，OPPO持续加强重点区域市场的精细化运营，本次调整将进一步夯实中国市场的战略地位。
刘波于2005年加入OPPO，并于2014年升任OPPO首席采购官。2019年，刘波出任OPPO新兴移动终端事业部总裁，开始大力布局IoT领域。
今年3月，继智能耳机之后，OPPO Watch也正式亮相。OPPO还将在今年下半年推出智能电视产品。从此次刘波兼任中国区总裁来看，IoT业务会是今年OPPO在国内的重点之一。
刘波在今年3月接受新浪科技独家采访时透露，目前新兴移动终端事业部规模已达500人左右，今年团队仍在扩张之中。经过一年的积累之后，OPPO今年在IoT上的产品节奏也将会加快。
此外，他称今年有信心在耳机和手表这两个类型的产品上取得突破，“就今年的销量来说，凭借着我们的整个销售体系，出货肯定不会太难看。”但他更看重的是，怎么能做到明年、后年，甚至未来五年以后，达到与手机业务一样的高度，这也是自己今年更重点的工作。
