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疫情逐渐得到缓解后，复工复产日益紧迫。5G网络、数据中心、千兆光宽带建设要加速，通信设备企业复工复产必须快。信息通信行业，既是战疫的“神兵利器”，又是推动经济社会发展的动力源泉。

全力以赴地冲在第一线

“自疫情发生以来，三大基础电信运营商和中国铁塔在全国各地坚守在工作岗位上，而且全力以赴地冲在第一线。”这是日前中国通信企业协会会长苗建华在接受《中国电子报》记者采访时所表示的。

从火神山、雷神山医院建设开始，三大运营商和中国铁塔通力合作，用了短短3天时间就开通了第一个5G基站，实现5G上网。在施工现场搭建高清摄像头，利用5G网络实现了“云监工”，中国联通与央视总台合作直播两大医院建设进展。中国移动的火神山和雷神山医院建设施工5G直播通道，累计观看人数超过5亿。两家医院最终用十天建成，在当时严峻的抗疫形势下凝聚了全国人民的信心。

三大运营商发挥了央企主力军作用，创造了非常时期的通信速度、通信质量。中国电信26小时率先开通火神山区域首个5G基站；保障183家定点医院、方舱医院和隔离点网络通信。中国移动5G无人车获得了高出镜率，它先后在雷神山、火神山医院当起了搬运工。除运送医疗物品外，5G无人车还能提供体温监测、消杀等服务。中国联通的远程医疗系统，实现了三地六方医院的远程会诊、远程诊断。运营商还主动对接各地方疫情防控大数据需求，并与卫健委等部门共建疫情电信大数据共享机制。

为了支持复工复产，三大运营商基于5G推出了远红外测温方案，用于机场、车站、园区等人流密集处，加快测温速度，提高运行效率。为支持中小学生上“空中课堂”，运营商增补人手覆盖网络盲点。曾经跑到雪山上寻找网络信号的“95后西藏女孩”所在村庄，2月28日信号得到明显改善。

疫情期5G建设不停工

据不完全统计，三大基础电信运营商合计已经建成20万5G基站。截至2月18日，中国电信在首批5G商用50城市中，累计开通约6.6万站；截至2月底，中国移动已经建设5G基站8万个；截至2月20日，中国联通累计开通5G基站6.4万个。

自中国电信与中国联通达成5G共建共享协议以来，双方合力推进5G网络部署，快速在全国31省开通5G共建共享，已经实现了全国50多个城市的5G正式商用。双方积极推进5G网络技术演进，开通了全球首个5G SA共享基站，通过共用200M带宽，在5G商用网络中实现了2.7Gbps的全球最高速率。为了更好服务用户、提升5G业务体验，双方坚持高起点定位、高水平规划、高标准落实，持续大力推进5G网络建设。网络覆盖所有直辖市、主要省会城市，以及京津冀、长三角、大湾区等区域的重点城市。

中国联通与中国电信全面开展5G网络的站点、室内外分布系统等共建共享。通过站点共享，实现建设进度翻倍、覆盖翻倍，2020年实现全国所有地市的5G覆盖，5G网络规模大幅增长；城区室外共享200M、室分共享300M，实现容量倍增；进一步扩大200M带宽的部署范围，进一步提升网络速率和用户感知；及时向SA升级，部署全球首批SA网络，提升5G网络对垂直行业应用及工业互联网应用的支撑能力。

在复工复产大潮中，运营商还洞察商机，制定完善了特色化的复工解决方案，实现重大项目有序复工、安全生产。

通信设备企业快速行动

自疫情发生以来，亨通集团发挥“两手都要抓，两手都要硬”的指导思想， 2月10日，在对疫情防控进行周密安排部署的前提下，亨通集团和旗下各公司平稳复工生产。据悉，为了减少疫情对亨通海外业务的影响，亨通国际产业集团在疫情发生后，积极行动，主动克服疫情带来的国际供应链紧张、订单获取及交付延迟等系列问题，及时采取多种措施保障海外业务正常开展，确保享通集团相关产品如期交付。

中国信科集团主要办公地分为武汉和北京。武汉是此次疫情的重灾区，然而，中国信科自疫情发生，设备制造部门等重点部门员工均没有休假，奋斗在一线与疫情赛跑。在武汉火神山、雷神山医院加紧建设的过程中，作为在武汉的信息通信领域中央企业，中国信科密切关注疫情发展态势，全力保障火神山和雷神山医院网络通信建设。大唐移动在2月3日至2月7日期间，员工采用在家远程办公的方式，并建立因工作需要来园区上班的报备、审核机制，目前复工率已经超过90%。

中兴通讯、华为、爱立信等企业的一些一线员工也处于春节无休状态，与电信运营商密切配合完成武汉以及各地的通信保障。中兴通讯紧急成立联合应急小组进行规划部署，多线程开展工作，开通并交付武汉市大部分重点病患医疗机构的视频会商与指挥系统，拉开一张贯通武汉市各一线抗疫单位的视频通信大网。

2月10日之后，广东将中兴、华为列为复工复产重点保障企业。企业员工复工率达到80%以上。

在中国通信企业协会与社会专业调查公司共同展开的一项通信行业调查显示，除了一直没有停工的三大运营商和中国铁塔公司，其他通信企业中，央企和国企的开工率比较高，民企和中小微企业开工率不到60%，越是规模小的企业开工复工的难度越大。

调查还显示，通信行业复工复产，主要难点是实现产业链协作有困难，单独一个或者几个产业环节的企业开工作用不大。例如在5G建网上，通信建设类企业就面临一个难点，目前住建部对土建类项目开工有较严的审批流程，通信设备类企业难以进入施工现场。

2020年1月9日，中国首批5G标准发布，推动5G相关产业加速发展。面向未来，中国工程院院士邬贺铨认为，5G是一次网络技术的变革，引入了很多过去没有大规模使用的网络技术。

从5G网络技术构架看，底层传统的传输承载网SDH在发生变化；三层网络是IP层，以前是不面向连接的，因为5G要考虑引入IPv6，可能会使用网络第二层的智能交换；二层也不会照搬以前的网络，而是采用基于以太网的TSN（时间敏感网络）。网络切片、SDN（软件定义网络）、NFV（网络功能虚拟化）、无定型小区、用户中心网等新技术，都会在5G网络中应用。

邬贺铨表示：“5G标准很理想，但网络现实很骨感。”并将由于新技术引入带来的技术挑战归纳为十项。

软件定义网络的挑战

首先，软件定义网络带来挑战。互联网建立以来，IP基本是分组的，但是是无连接的。每个IP包独立写入，而且走的路径也可能不一样，虽然都是从A到D，但实际上它们各自为战。因为在互联网初期网络不稳定，以包为单位传输，即便某个包丢了，只要重传这个包即可，而不需要一大半重传，但这种做法牺牲了效率。

5G中基于IPv6实现选路也会带来挑战，因为IPv6地址不仅仅用来定义终端的位置和终端的身份，还定义了路由，这样的好处能保证低时延和高可靠，这是5G所希望做到的，但是其中明显也有挑战。

SDN实现了传送与控制分离，实际上把三层网的无连接变成面向连接。这里利用网络操作系统集中管理网络，基于大数据和人工智能为每一个业务流计算出端到端的路由，而且将路由信息嵌入到原节点的IPv6扩展报头，并按原路径传递到各节点，中间节点只需转发而无需选路，保证低时延转发。

虽然现在期待通过SDN对所有业务流和所有节点都实时优化，但大规模网络、低时延响应的多目标优化是个难题。计算出来的路由不断在变，网络资源不断在变，算出的路由可能互相冲突。一种解决方法是把SDN分成几级，分区域选择SDN。那么，本区域没问题，但是跨区域的路由需要SDN之间交换业务流和网络资源数据，增加了复杂性。另一种方法是只对部分业务流按面向连接转发，其他业务流还得回到无连接方式处理。

网络功能虚拟化的挑战

传统的交换机是专用硬件、专用软件，传统路由器也是专用硬件、专用软件，设备是改不了的，它们在网络架构中的工作层级也是固定的。而5G为了业务的灵活性，需要网络设备有不同的能力，NFV（网络功能虚拟化）的方向是硬件通用、软件可以定义，当然这很理想。

NFV虽然提高了网络利用效率，但是影响了时延。NFV使用的前提是对全局的业务流和网络资源数据都要精准地获得，SDN跟NFV同时操作，很难避免网络资源没有冲突。网络设备的“白盒化”趋势也存在问题，与专用设备相比，白盒化的时延可能要更大。而且网络绝对不可能一天全部变成“白盒”，存量是做不了“白盒化”的，存量和“白盒”增量两者共存于一个网络中，NFV的效果能体现吗？这也是一个挑战。我们要考虑是否真的把网络全部都变成NFV去做。

网络切片的挑战

按业务逻辑需求能够组成不同的网络切片，其中至少分三大类：增强移动宽带、高可靠低时延、大连接。

通过网络切片管理为每一个业务组织形成一个VPN（虚拟专用网络），这是一个非常好的想法，但实际上是有困扰的。例如北京的交通，给公交车早高峰、晚高峰一条专用公交车道，如果建了5G之后对所有业务都用专用车道。公交车有公交车车道，大客车有大客车车道，小轿车有小轿车车道，对三轮车、摩托能做到这样吗？现在全链路的VPN很难。

5G想把这种网络切片向大客户开放，由客户发现、选择、生成和管理VPN，给大客户提供按需实时动态调整的权利，但VPN并不能实现跨运营商。可取的办法是只对时延、丢包率、可靠性有比较严格的业务提供网络切片，跟现有4G网络的VPN相比，5G的VPN可以实时提供。此外，要考虑以用户价值为中心、按服务质量计费的模式，而不是按流量为单位的计费模式。

SBA的挑战

SBA（基于服务体系）可以使5G业务是开放的。过去移动网的协议是专用、封闭的，现在为了适应未来业务需求把协议都互联网化，如此一来，现有互联网上的很多应用可以直接移植到5G，这是好事，但是带来一个问题。

首先，类似SBA这种业务开放的思想30年前电信网就有。而现在网络流量更大，问题也更大了。原来极少听到运营商网络被哪个黑客木马攻击瘫痪了。为什么？因为它是封闭的，不是通用的，特别是运营商的网络协议是专用的。SBA使网络和业务是开放的，协议是通用的，可以说5G与4G相比，具有更巨大的网络信息安全风险。

这并不是说5G不安全，但为了5G业务的灵活性我们要承受这种不安全带来的风险，这个过程不会是一帆风顺的。

边缘计算的挑战

5G应用边缘计算是希望把计算能力下沉到边缘，边缘负责处理对时间敏感的数据，并且过滤掉这些数据再上到中心云。按IDC的预测，未来会有超过50%的数据在边缘层处理，而两级云的成本只是单级云的39%，还要省钱，当然这是一个好事。

云计算的部分能力下沉，存储和内容分发能力下沉，能够适应低时延、快速处理，但是边缘云颗粒度到什么程度？下沉到什么程度？是下沉到每一个DU分布单元，还是下沉到CU集中单元，还是下沉到更高一点的等级？边缘计算的密集度怎样选择，这是一个挑战。

边缘计算不是固定的边缘云，例如汽车一会儿接到这个基站，一会儿在那个基站，如果边缘计算是落地在基站里，那么边缘计算的点就要不断地变，这产生了边缘计算之间的通信。这种通信究竟通过中心云沟通，还是边缘云与边缘云之间沟通，现在没有很好的研究。而且边缘云与边缘云之间的沟通，需要有大量的网络开销，会引入时延。

精准同步的挑战

无论是NFV还是SDN，要同一时间收集所有节点报上来的数据都应该是同样的，如果时间同步不精准，得出来的数据就不准确。这时基于不准的数据做出来的决策更糟糕。

过去电信网用的是IEEE1588做时间同步。1588是否能满足5G的同步需求？按照目前的方法，时间的同步并不精准，因为算出来的时间偏离不断地在变，可能将来5G对时间同步有新的要求。

运营支撑的挑战

5G的运营支撑系统，不仅仅包括传统网络的故障管理、配置管理、告警管理、性能管理，还要包括NFV的管理，什么时候网元当路由器、交换机，什么时候当交叉链接用。随着业务流的变化，同一时间，网元对某个业务流是路由器，对另外一个业务流又是交换机，这是变的。

而且网络切片也在变，业务来了要切片，业务走了要撤销，这是动态的。网管如果还是像以前那样靠人工在网络层面管理是根本不可能了，现在必须由信令来管，配以一个很复杂的编排器来设计网元和业务组成。全网如果做一个OSS会是非常复杂的，而且这么大的网络处理能力和处理时延怎样满足要求？OSS可以分级管理，但跨区、跨OSS来协商，这也是一个很大的挑战。

车联网的挑战

车联网被认为是5G的重要应用场景，5G在接入网和核心网两个方面都考虑了低时延的措施，但是面向个人通信的东西与面向车联网有很大的不同。公众网的个人通信平均要经过十多个节点，而车联网的通信就是一两跳。在多跳环境下，在控制时延上表现突出的技术，如NFV、网络切片、SRv6等在车联网场景下优势并不明显。

传统的个人通信接入是点对点的方式，现在车联网在V2V的场景下是点到多点、多点到多点方式，甚至是广播方式，将增加频率安排的难题，难以采用。没法用D2D连接，那就借助V2N2V，时延就会略有增加。

面向公众的通信所发送的信息是主叫方主动的，被叫方也是已知的；而车联网中每一辆车发送的信息并不受车主所控。5G支持增强移动宽带、高可靠低时延和广覆盖大连接的网络技术在车联网环境下其效果还值得研究。

5G虽然比4G更适合车联网，但这些技术在车联网并没有真正发挥出作用，所以要看明年3月份车联网的标准做成什么样。

现在中国有13个直连点，负责连接全国30个省，有些省要出省连接，比如说贵州的电信和联通、移动互联，要通过重庆直连点才能沟通。如果车联网还是用这种直连点，城市就会撞车。车联网就要求直连点要在本城。

5G大连接的挑战

5G支持1平方公里有100万个物联网设备连接，每个物联网设备怎么样接入呢？如果所有终端接入都要认证，一个一个认证肯定不行，这是个难题。大连接也不能慢，有的传感器可以慢一点，但车联网要快。mMTC要每个终端有安全算法和协议，但是安全算法要简单，否则就会增加时延，又要安全又简单，这本身是有难度的。

装了uRLLC的终端本身要高可靠。过去用的是信用卡，现在这么大量的物联网终端，要用什么方式管理？5G来了，在物联网的认证、安全、标识和身份上，都有新的挑战。

5G企业专网的挑战

运营商的网络主要是面向消费者设计的。5G采用的TDD模式，在同一个频段上既有上行数据又有下行数据，消费者应用一般下行多，上传少，是不对称的，上行与下行用频率的利用七三开。而面向工业应用，大部分工业传感器上传消息多，上行发视频，下行接受网络指令，这是倒的三七开。如果都在运营商网络上有两个不同配置，它要产生干扰，因为要选择不同的载频。

面向工业应用，企业要做专网投资，实现灵活配置和网络安全，这都是好的。问题是需要电信管理部门给它发放专用频率，现在欧洲已经预留了76MHz给5G专网用，德国分配了100MHz，上海商飞等企业也提出建5G专用网。

大多数企业可能会找运营商公网解决TDD上下配置不对称的问题，这是需要考虑的问题。

邬贺铨说，5G是网络新技术的集中体现，除了上述十大网络挑战，其发展还面临频谱资源、站址选择、网络安全的挑战。5G与物联网、云计算和人工智能融合发展，催生新业态，但也带来了社会影响、隐私保护法律适用上的新风险，因此在5G发展中，要从技术、管理、法制等方面逐步完善，推动5G应用。（本文根据录音整理，未经本人审阅)

近日，由中国通信标准化协会(CCSA)主办的“5G标准发布及产业推动大会”在北京召开。会议举行了我国首批14项5G标准发布仪式，这些5G标准涵盖核心网、无线接入网、承载网、天线、终端、安全、电磁兼容等领域，是各方携手合作的智慧结晶，也是5G相关产业加速发展的重要标志。

14项5G核心标准一览

1、5G移动通信网 核心网总体技术要求

2、5G移动通信网 核心网网络功能技术要求

3、5G移动通信网 核心网网络功能测试方法

4、5G数字蜂窝移动通信网 无线接入网总体技术要求（第一阶段）

5、5G数字蜂窝移动通信网 NG接口技术要求和测试方法（第一阶段）

6、5G数字蜂窝移动通信网 Xn/X2接口技术要求和测试方法（第一阶段）

7、面向5G前传的N×25Gbit/s波分复用无源光网络（WDM-PON）第1部分：总体

8、面向5G前传的N×25Gbit/s波分复用无源光网络（WDM-PON）第2部分：PMD

9、5G数字蜂窝移动通信网 无源天线阵列技术要求（<6GHz）

10、5G数字蜂窝移动通信网 无源天线阵列测试方法（<6GHZ）

11、5G数字蜂窝移动通信网 增强移动宽带终端设备技术要求（第一阶段）

12、5G移动通信网 安全技术要求

13、蜂窝式移动通信设备电磁兼容性能要求和测量方法 第17部分：5G基站及其辅助设备

14、蜂窝式移动通信设备电磁兼容性能要求和测量方法 第18部分：5G用户设备和辅助设备

工业和信息化部副部长王志军指出，随着全球新一轮科技革命和产业变革的深入推进，5G不仅仅是新一代移动通信技术，更是未来经济和社会发展的必备基础设施。近年来，我国紧跟5G全球标准的制定步伐，在5G技术研发和产业化取得了举世公认的成就，5G商用系统和终端产品日趋成熟，5G在工业互联网、车联网、智能交通、智慧医疗、超高清视频等领域的示范应用不断涌现，以5G为平台的全方位信息生态系统正在逐步渗透到社会生活和经济建设的各个领域。

王志军表示，要认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，按照中央经济工作会议的部署，进一步做好5G技术创新和标准化工作，促进产业高质量发展。

一是持续完善5G的新产业生态体系

强化各方协作，联合产学研用等各方力量和产业链各方资源，进行协同创新和标准体系建设，不断完善全球创新网络。加强政策引导，通过标准化平台引导5G产业链、资金链、人才链和创新链的深度融合，不断激发5G发展的内生动力和发展潜力。

二是鼓励5G新应用模式的探索与创新

坚持5G技术与垂直行业的融合创新，发挥好5G技术的赋能作用。坚持5G技术与工业互联网、车联网等新兴领域的协同创新，利用5G技术改造现有的工业网络、提升智能化水平。坚持营造有利于应用模式创新的政策环境，实现5G相关创新要素的自由流动和高效配置。

三是不断深化5G的全球标准化合作

本着平等、合作、开放、共享的理念，与世界各国深入开展5G标准化合作，携手促进全球5G产业的创新发展。发挥好中国通信标准化协会的平台和窗口作用，继续深度参与5G全球标准的演进，积极向国际社会贡献中国的5G技术方案，分享中国的5G建设经验。

12月10日，在OPPO未来科技大会上，OPPO创始人、CEO陈明永罕见公开露面并发表《共创万物互融新生态》的演讲。他透露，未来三年OPPO将投入500亿元的研发预算。

他表示，OPPO从2008年开始做手机，今年已经是第11个年头。3G和4G推动了移动互联网的浪潮，5G到来更会掀起新一轮信息革命，对OPPO和全行业都是重大的机遇。

“OPPO不只是一家做智能手机的公司。”他说，OPPO内部有一半员工做人工智能、大数据等前沿技术相关，今年招聘的新员工有一半是做互联网业务。ColorOS目前全球用户数超过3.2亿，软件商店和浏览器用户各自突破2亿。

陈明永强调，智能手机是OPPO服务用户最重要的载体，但业务不止于手机。万物互联就在眼前，OPPO思考的是万物互联之后是什么，是万物互融，万物互融才是未来。

具体而言，万物互融包括：技术服务融合，未来很难通过单一技术带来革命体验，5G、AI等技术融合，结合新的场景；组织融合，内部更具开放性和包容性，外部形成以用户为导向的产业共同体，5G涉及到的是各行业的组织，需要合作；文化融合，5G发展会涉及到不同民族、产业的人，人是决定一切的因素，不同文化的人能否融合非常重要；科技与艺术人文的融合，人与机器的区别是人对美和艺术的理解，机器取代不了人。

他认为，OPPO要在万物互融时代抓住机遇，必须要在三个方面持续发展：一是更加重视核心技术研发，OPPO要成为世界一流的科技公司。除了产品创新之外，还要更关注核心技术的研发。OPPO今年的研发投入是100亿元，他透露，未来三年OPPO总研发投入将达500亿元，主要关注5G/6G、人工智能、AR、大数据等前沿技术，包括底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力；二是构建多入口终端生态，智能手表，智能耳机、CPE、智慧屏，甚至是机器人。OPPO做IoT有信心也有信念，策略是聚焦核心入口、构建开放性的生态，公开协议与合作伙伴共建跨行业的生态；三是构建服务、特别是内容服务，5G不仅是简单的换机，而是更好服务用户的机会。去年OPPO上线了短视频App，现在活跃用户6000万，每天消费时长近一个小时。

对于万物互融生态，陈明永还强调，OPPO一定不会做全场景、全业务。“OPPO不会什么都做，也没有能力什么都做。”他说，OPPO的价值观是本分，这意味着要隔绝外力抵制诱惑，有所为有所不为；同时以利他为目的，利他才能利己。与合作伙伴共创、共赢。